PARCIAL GTH

                                             


          GESTIÓN DE TALENTO HUMANO






https://www.youtube.com/watch?v=xvcTg5Lgl2U&t=19s

INTRODUCCIÓN

En este blog hablaremos sobre la gestión del talento humano. 

Realice este trabajo ya que quiero dar a conocer a profundidad todo lo relacionado con la gestión de talento humano y otros derivados de esta. 

Este blog tiene como fin dar aclaraciones a muchas dudas que usted tenga, ya que la gestión de talento humano es algo fundamental que las empresas deben tener en cuenta para su buen desarrollo, productividad y competitividad tanto interior como exteriormente.

1. QUE ES LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

La gestión del talento humano es un proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, esto quiere decir que la gestión de talento humano dentro de una organización busca atraer, desarrollar, motivar y retener a los trabajadores, crear estrategias para que los empleados de la organización se sientan satisfechos con su cargo, y puedan desarrollar su labor con mas empeño, dedicación, y eficacia para así lograr que la empresa pueda llegar al éxito.   https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_talento

Para que la gestión de talento humano se desarrolle de la mejor manera, existen 4 características fundamentales para que esto se lleve a cabo correctamente, y esas son las siguientes:


1. El conocimiento: lo que busca esta característica es desarrollar estrategias de alcance organizacional para el desarrollo y aplicación del conocimiento que tenga cada persona par así aportar , compartir, ampliar, y transmitir ese conocimientos con otras personas o con si mismo. 

2. La habilidad: esta característica se fija mas que todo en aplicar el conocimiento que cada persona tenga para desarrollar dicha labor, también se fija en la motivación que ésta tenga para llevar a cabo esa habilidad que tiene, correctamente.

3.El juicio: esta característica lo que busca es que las personas al realizar cualquier labor tengan muy en cuenta el espíritu critico es decir se propone analizar, entender y evaluar la manera en la que se organizan los conocimientos que se pretenden interpretar en la acción o labor que vaya a ejercer.

4. La actitud: esta es una de las características mas importantes ya que aquí se pone en practica la actitud emprendedora que tenga la persona para desarrollar dicha habilidad, también el asumir riesgos ya que frente a cualquier circunstancias ellas deberán cumplir sus objetivos a como de lugar sin importar nada, y debe tener autorrealización es decir que este individuo tiene que hacer alusión a la realización del potencial dando a conocer sus habilidades, su conocimiento, su creatividad y el empeño que le ponga para lograr todo lo propuesto.

DIFERENCIA ENTRE  RECURSO HUMANO Y TALENTO HUMANO.



https://www.youtube.com/watch?v=cjukW6WQyf4

La diferencia entre TALENTO HUMANO Y RECURSO HUMANO, es que básicamente la gestión de talento humano se centra en ayudar y mejorar al máximo el talento con el que cuenta la organización manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de los colaboradores mientras que los recursos humanos se ocupan de pagos, días de vacaciones, beneficios y quejas.

https://prezi.com/8_hwwkkrj2mz/cuadro-comparativo-entre-recurso-humano-y-talento-humano/

OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. Desarrollar la misión de la organización, es decir cumplir con todos los objetivos propuestos al iniciar la organización.

2. Proporcionar la competitividad a la organización.

3. Mantener niveles altos de motivación y elevar el nivel de desempeño de los miembros de la organización.

4. Mantener una adecuada calidad de vida en el trabajo y sentirse a gusto con su lugar de empleo.

5. Preparar a la organización y a sus miembros para enfrentar nuevos retos de desarrollo.

https://blog.peoplenext.com.mx/gestion-del-talento-humano-en-la-empresa-y-su-importancia

LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS.


https://www.youtube.com/watch?v=8y00eHGl1qA&t=273s

El ámbito de la globalizacion en las empresas colombianas requieren de una administración eficiente del talento humano ya que son las personas las que aportan a la organización su conocimiento, fuerza de trabajo, habilidades, motivación e iniciativa. En la mayoría de las empresas colombianas todos estos factores vienen a generar un papel muy importante en la productividad y competitividad de la empresa, por esto es importante que los administradores de cada organización tengan claridad sobre como manejar todo lo relacionado con la gestión del personal y en la misma perspectiva desarrollen habilidades y creen ideas para atraer y retener a los empleados en la organización asegurando que el potencial de estas personas sea desarrollado y puesto en practica para lograr un beneficio mutuo entre el TRABAJADOR, la EMPRESA, y la SOCIEDAD.

https://www.elespectador.com/economia/colombia-mejora-en-ranking-internacional-de-talento-humano-articulo-800980

CONCLUSIÓN: Toda organización requiere de un grupo de personas que bajo los mismos objetivos y necesidades trabajen para cumplir con sus expectativas de mejoramiento personal, profesional y organizacional, por tal razón, el recurso humano es, como lo he mencionado, uno de los factores de la empresa más importantes, pues sin los mismos, simplemente las actividades y los procesos no se podrían llevar a cabo, aun existiendo robots y maquinas programadas. El recurso humano, cumple con la característica de ser único, persistente, lógico, capaz y con personalidad, entre muchas cualidades más, que como empresa puedes ser desarrolladas con programas que motiven al recurso humano a tener un mayor desempeño, así, la empresa realiza una inversión y el empleado gana también.